發(fā)布日期：2017-10-24

“大病進醫(yī)院、小病到社區(qū)、保健進藥店”是未來三大主要終端的基本格局，前兩者并稱為醫(yī)療機構，后者叫自我診療，那么作為第二終端的藥店行業(yè)的未來會怎樣？如何做好必要的應對？筆者給出如下答案：

藥店行業(yè)噸位不斷增加

現狀：藥店行業(yè)名副其實的第二大終端，從2015年的3111億到2016年的3375億，占據整個終端銷售的22.6%。

趨勢：歐美國家的自我診療占據80%、醫(yī)療機構20%，如果歐美國家的今天是我們的明天，那就意味著藥店行業(yè)將占據80%的市場份額：如果按照2016年1.49萬億的總量80%計算，就是：11920萬。

藥店行業(yè)集中度不斷提升

現狀：數據顯示目前藥店行業(yè)的集中度為38.8%，遠遠地低于生產企業(yè)的48.6%和醫(yī)藥商業(yè)的86%。

趨勢：隨著醫(yī)藥工而言的不斷成熟，醫(yī)藥行業(yè)的渠道成熟度將會不斷強化，尤其是隨著資本力量的介入，終端成熟度也會不斷攀升。

藥店行業(yè)連鎖化率不斷提高

現狀：數據顯示，全國目前擁有藥店44.6萬家，有連鎖企業(yè)5600多家，連鎖門店22萬家，單體店22.6萬家，連鎖化率接近50%。

趨勢：隨著藥店經營范圍的拓展和門店運營成本的增長，沒有集約化的規(guī)模支撐，單體店存活非常困難、國家政策的支持，尤其是資本的介入，都在助推藥店的連鎖化程度的不斷提高。

藥店行業(yè)專業(yè)化程度不斷提升

現狀：越到中心城市藥店越規(guī)范，越到基層藥店與門診的區(qū)別越小，基層的店員都敢依據患者的情況推薦用藥；藥店的“臟亂差小”和各類規(guī)范執(zhí)行的情況不容樂觀。

趨勢：一邊是連鎖化程度不斷提高，集中度不斷強化，導致競爭越來越激烈，必然就會有不適應者淘汰出局，存活下來的門店逼著在專業(yè)化上下功夫，唯有此才能活！

藥店行業(yè)的競爭越來越激烈

現狀：無論是國家政策和法律的要求，還是自身經營的體系和策略，連鎖企業(yè)都處于相對原始的狀態(tài)，尤其是近期山東不斷有藥店申請注銷，還有大量藥店托管經營，還在被飛檢不斷的查處。

趨勢：藥店行業(yè)的競爭將從現在的基礎設施的競爭上升為整體實力的競爭，從與門診的客源爭奪變成是藥店與藥店之間的綜合PK。

中國的藥店模式作為全球的三大模式之一，承載著自我診療的重大使命，隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化進程和對健康的關注度提升，藥店行業(yè)的噸位不斷攀升，品牌化、集約化、規(guī)?；蔀楸厝?！

來源：醫(yī)藥觀察家網